Liiketoimintasuunnitelma on noin kymmensivuinen suunnitelma tulevasta yritystoiminnasta. Liiketoimintasuunnitelma tarvitaan starttirahahakemuksen liitteeksi.
Täältä voit ladata valmiin liiketoimintasuunnitelmapohjan.
Yritystoiminnan aloittajaa vaivaa monesti melkoinen mielen vuoristorata. Välillä ollaan energisia ja innostuneita; toivoa täynnä. Toisinaan vajotaan syviin syövereihin, jolloin itsetunto on alhaalla ja varma perikato näyttäytyy ainoana mahdollisena toteutuvana vaihtoehtona. Hyvin usein palkkatyöstään irtisanoutunut henkilö kuitenkin kokee jonkinlaisen hykerryttävän ja voimaannuttavan kuherruskuukauden. Tätä ei välttämättä koeta mikäli yritys on perustettu hyvin nuorena, työttömänä, kesken opintojen, perhevapaan tai eläkkeellä. Nämä ovat toki vain omia näkemyksiäni, mutta yhdistän yrittäjyyteen liittyvän kuherruskuukauden nimenomaan palkkatyön jälkeiseen irtisanoutumiseen ja siihen liittyvään vapaudentunteeseen. Kuherruskuukausi on ikään kuin työpaikan kahleista vapautumisen jälkimaininki, jolloin hyvän olon hormonit hyrräävät. Ei tarvitse enää tanssia muiden pillin mukaan. Ei tarvitse enää tavata ikäviä työkavereita, asiakkaita, esimiestä tai ”kaikkea sitä p*skaa”. Ei tarvitse raapata joka aamu kuudelta jäistä tuulilasia ja istua aamuruuhkassa. Voi vain nauttia pitkistä aamuista, lukea kerrankin edes lehden rauhassa ja vaikka vain istua yökkäri päällä tekemättä mitään tai ottaa nokoset jos siltä tuntuu.
Miltä tuntuisi olla työntekijänä yrityksessä, jossa johdolla ei ole mitään käsitystä, miksi kyseistä yritystä pyöritetään? Kyseessä tuskin on Vuoden paras työpaikka-finalisti. Todella moni pienyritys toimii juuri näin. Yrittäjällä ei ole hajuakaan, mitkä ovat hänen oman yritystoimintansa tavoitteet. Ja koska toiminnalla ei ole tavoitteita, on mahdotonta toimia suunnitelmallisesti (kohti tavoitetta, jota ei ole olemassakaan). Yritystä pyöritetään, koska se sattuu olemaan olemassa.
Yrittäjyys tuntuu vilisevän vaikeita termejä, joita tulkitakseen alkava yrittäjä joutuu turvautumaan Wikipediaan. Tässä pieni sanasto perustermeistä, joihin suurella todennäköisyydellä törmäät:
Liikevaihto = tarkoittaa myynnin määrää vuositasolla. Eli kuinka paljon olet saanut laskutettua rahaa asiakkailtasi vuoden aikana euroissa. Vuosi on toiminimiyrittäjällä kalenterivuosi ja muilla yrittäjillä tilikausi. Liikevaihdon euromääräinen summa on arvonlisäveroton rahamäärä (alv0%). Liikevaihto voi olla esimerkiksi 84 000 € (alv0%). Tämä ei kerro oliko liiketoiminta tuottoisaa, koska kuluthan voivat olla vaikkapa 120 000€. Liikevaihto kertoo vain myynnin euroina.
Kerron tässä kirjoituksessa, miksi ja milloin liiketoimintasuunnitelman laatiminen on joko välttämätöntä tai hyödyllistä. Olen saanut kunnian toimia yli 4000 yritystoimintaa suunnittelevan, pienyrittäjän ja kasvavan pk-yrityksen rinnalla kulkijana ja valmentanut jokaista työstämään liiketoimintasuunnitelman. Olen lukenut 20 vuoden aikana yli 10 000 liiketoimintasuunnitelmaa. Uskallan väittää tuntevani liiketoimintasuunnitelmien käyttötarkoitukset ja hyödyt erittäin hyvin. Kirjoitan kirjoitukseni erityisesti vasta yritystoimintaansa suunnittelevan ja aloittavan yrittäjän näkökulmasta. Yrityksen perustajalle liiketoimintasuunnitelman laatiminen on erittäin hyödyllistä näissä tilanteissa:
Starttiraha on kokopäiväistä ympärivuotista yritystoimintaa aloittavan henkilökohtainen tuki. Starttirahaa ei voi saada sivutoimiseen tai sesonkiaikaiseen yritystoimintaan. Starttirahahakemus tulee jättää ennen kokopäiväiseksi yrittäjäksi ryhtymistä. Kerron tästä kirjoituksessani lisää. Starttiraha maksetaan yrittäjälle henkilökohtaisesti, ei yritykselle. Starttiraha on tarkoitettu yritystoiminnan alkuvaiheen kuolemanlaakson ajan tueksi, jolloin yritystoiminta on juuri käynnistetty, mutta myyntiä on vielä niin vähän, ettei yrittäjä pysty maksamaan itselleen palkkaa tai yksityisottoja. Starttiraha on tarkoitettu ikään kuin palkan korvikkeeksi yrittäjälle, jotta tämä voi maksaa starttirahalla oman henkilökohtaisen elämisensä kuluja, kuten ostaa maitoa ja leipää kaupasta tai maksaa vuokransa. Starttirahaa ei ole tarkoitettu yritystoiminnan perustamiskulujen maksamiseen, vaan yrittäjän henkilökohtaiseen toimeentuloon.
Ollis Leppäsen Liiketoimintasuunnitelma roskakoriin – kirjaa suosittelen erityisesti heille, jotka pohtivat yrittäjäksi ryhtymistä, mutta yrittäjyys pelottaa. Kirja toimii innostajana ja kynnyksen madaltajana. Liiketoimintasuunnitelma roskakoriin – kirja sopii erityisesti sinulle, joka et vielä toimi yrittäjänä ja liikeideasi ei ole vielä kirkas. Kirja sisältää innostamisen lisäksi myös yrittäjyystietoa.
Mites bisnekset -blogin kirjoittaja Sanna Olshin on yrittäjä, joka on erityisen innostunut yrittäjyydestä: miten uusia yrityksiä syntyy, millaisia ihmiset niiden takana ovat ja mitä he tarvitsevat pärjätäkseen yrittäjinä. Tämän yrittäjyysblogin tarkoituksena on innostaa ja kannustaa lukijoita, mutta myös tuoda esille erilaisia näkökulmia yrittäjyyteen liittyen.
Huomioithan, että blogikirjoitukseni ovat tekijänoikeuden alaisia. Jos lainaat tekstejäni tai viittaat niihin, merkitse aina selkeästi lähteeksi: www.mitesbisnekset.fi, kirjoittaja Sanna Olshin.
Copyright © 2023 Starttivalmennus
